1. Managementstrategie
Verander geleidelijk aan naar lean management als doel, transformeer het concept van lean management in overeenkomstige processen, strategieën, systemen, enz., verbeter de kapitaalinvesteringen, versnel processen, verlaag de managementkosten en verbeter de managementefficiëntie.
2. Strategie voor marktexpansie
Momenteel richt het bedrijf zich vooral op de overzeese Amerikaanse en Aziatische markten, en zal het uitbreiden naar opkomende markten zoals Azië en Afrika. Het marktaandeel op alle continenten blijven vergroten.
3. Innovatieve R&D-strategie
nauwkeurige plannen maken rond de richting en wijze van product-R&D-technologie-innovatie, en zoeken naar de beste R&D-innovatie-inhoud en -methoden onder het uitgangspunt van het balanceren van de interne hulpbronnen en de externe marktomstandigheden, om zo de grootste economische voordelen te verkrijgen, efficiëntie en nieuwe lange-termijn-voordelen te creëren. concurrentievoordelen op termijn.
4. Servicestrategie van hoge kwaliteit
Vertrekkend vanuit de belangen van communicatie-operatoren, verbeter de serviceconcepten, verbeter de servicekwaliteit, standaardiseer de serviceactiviteiten, zorg voor het slagingspercentage van producten en verbeter de klanttevredenheid.
